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揚(yáng)州水利建筑工程有限責(zé)任公司企務(wù)公開實(shí)施辦法

分類：企業(yè)信息公開制度
作者：
來源：
發(fā)布時間：2022-04-11 14:30
訪問量：

【概要描述】

揚(yáng)州水利建筑工程有限責(zé)任公司企務(wù)公開實(shí)施辦法

【概要描述】

分類：企業(yè)信息公開制度
作者：
來源：
發(fā)布時間：2022-04-11 14:30
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詳情

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，鞏固、深化和規(guī)范企務(wù)公開工作，進(jìn)一步發(fā)揮廣大職工在企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督中的作用，促進(jìn)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國公司法》、《揚(yáng)州水利建筑工程有限責(zé)任公司企務(wù)公開實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)和制度要求，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本實(shí)施辦法。

一、公開的基本原則

　　1、突出重點(diǎn)的原則。一是職工群眾最為關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題;二是企業(yè)重大決策、經(jīng)營、采購等重點(diǎn)工作;三是涉及職工切身利益，需要讓職工群眾清楚、明白的事項;四是容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，五是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項。

　　2、實(shí)事求是的原則。堅持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，公開的內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確，不弄虛作假，不搞形式主義。

　　3、持之以恒的原則。把推行企務(wù)公開作為加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的一項長期性的重要工作認(rèn)真抓好，年初有部署、年中有檢查、年終有總結(jié)、有考核。

　　4、依法公開的原則。除政策規(guī)定不宜公開的企務(wù)事項外，其他企務(wù)事項都要公開。公開的企務(wù)事項，必須符合各項法律、法規(guī)的規(guī)定和國家有關(guān)的方針、政策。

　　二、公開的主要內(nèi)容

　　1、企業(yè)重大決策問題。主要包括:企業(yè)經(jīng)營方針、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃、投資和經(jīng)營重大決策方案、基本建設(shè)方案、職工培訓(xùn)計劃、企業(yè)改革、改組和破產(chǎn)等重大事項。

　　2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括:年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況;年度全面預(yù)算管理執(zhí)行情況;財務(wù)預(yù)決算，大額資金投資使用情況;安全管理情況;工程建設(shè)項目的招投標(biāo)，物資采購、供應(yīng)招投標(biāo)情況;承包租賃合同執(zhí)行情況;各部門年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況;重要規(guī)章制度的制訂、修改等。

　　3、涉及職工切身利益方面的問題。主要包括:勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行情況;勞動合同的簽訂、修訂、續(xù)訂和履行情況;勞動保護(hù)措施執(zhí)行情況;職工工資分配及福利方案、住房公積金和職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療保險以及其它社會保障基金繳納、管理和使用情況;年金繳納、管理使用方案;各級管理人員、重要崗位人員的選聘和任用;評優(yōu)評先情況等。

　　4、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括:民主評議領(lǐng)導(dǎo)人員情況;干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況;領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任審計結(jié)果;業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況;職務(wù)消費(fèi)情況(車輛使用及出差費(fèi)用支出情況等)。

　　三、公開的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立以董事長為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及工會主席任副組長的企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí) 施企務(wù)公開具體事務(wù)。

　　企務(wù)公開組成人員如下:公司工會、各職能部門負(fù)責(zé)人組成。

　　企務(wù)公開辦公室主任:工會負(fù)責(zé)人;副主任:綜合部負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)各職能部門及時、準(zhǔn)確地提供公開內(nèi)容和資料，保證公開的真實(shí)性和時效性，并對職工群眾對公開事項的意見和建議進(jìn)行收集。

　　四、公開的主要形式

　　1、職工(代表)大會。職工(代表)大會是企務(wù)公開的基本形式，要嚴(yán)格按照《江蘇省職工代表大會操作辦法》的要求，每年召開不少于一次職代會或職工大會，并按照規(guī)定公開相關(guān)內(nèi)容。凡是屬于職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)公開的事項，都必須在職代會上報告，由職代會審議、通過或決定。

　　2、日常公開。企務(wù)公開的日常形式包括企務(wù)公開欄、公司網(wǎng)站、公司公眾號、工作例會、職工座談會等，并可根據(jù)實(shí)際情況不斷創(chuàng)新。

　　五、公開的基本程序

　　凡是需要公開的內(nèi)容，由提報部室按照規(guī)定和要求，提出公開的意見和內(nèi)容，填寫“企務(wù)公開審批表”，經(jīng)提報部室負(fù)責(zé)人審核簽字，分別以書面和電子形式報公開辦公室匯總并審查公開;對已經(jīng)有關(guān)會議確定的公開內(nèi)容，由相應(yīng)職能部室按規(guī)定的程序和形式進(jìn)行公開;對一些特殊性的公開內(nèi)容，經(jīng)企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后再進(jìn)行公開。

　　按照公開內(nèi)容的分類，對日常規(guī)定的公開內(nèi)容和公開形式，由相應(yīng)職能部室按照程序要求進(jìn)行公開;對一些特殊性的公開內(nèi) 容，經(jīng)企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定其公開的形式和范圍后再進(jìn)行公開。

　　附件: 1、揚(yáng)州水利建筑工程有限責(zé)任公司企務(wù)公開事項表

　　　　　2、揚(yáng)州水利建筑工程有限責(zé)任公司企務(wù)公開審批表

附件一：

揚(yáng)州水利建筑工程有限責(zé)任公司企務(wù)公開事項表

序號	項目	內(nèi)容	公開形式	范圍	時間	責(zé)任部門
1	公司中長期發(fā)展規(guī)劃	具體內(nèi)容及修訂情況	職代會或文件	全體員工	適時	綜合管理部市場經(jīng)營部工程管理部
2	重大項目投資和經(jīng)營決策	方案具體內(nèi)容及修訂情況			屆時
3	改革重組	方案具體內(nèi)容及修訂情況			屆時
4	年度經(jīng)營目標(biāo)及完成情況	工作計劃及總結(jié)、工作主題	年度會議	職工代表	每年一次
5	重要規(guī)章制度的制訂	制度名稱及內(nèi)容、發(fā)布單位	文件	全體員工	適時
6	年度財務(wù)預(yù)決算和全面預(yù)算管理	計劃目標(biāo)及實(shí)際完成情況	會議	全體員工	每年一次	財務(wù)部
7	工程建設(shè)項目的招投標(biāo)	項目名稱及具體要求、招標(biāo)情況、投標(biāo)情況及結(jié)果	公開欄網(wǎng)站	全體員工	屆時	工程管理部
8	物資采購供應(yīng)	公開發(fā)標(biāo)形式	公開欄	全體員工	適時	綜合管理部財務(wù)管理部
		中標(biāo)供應(yīng)商資質(zhì)	公開欄	全體員工	每一次
		原材料采購價格及市場價格定價表	文件	職工代表	每季度一次
序號	項目	內(nèi)容	公開形式	范圍	時間	責(zé)任部門
9	勞動合同文本	修訂情況	職代會文件	全體員工	適時	綜合管理部
10	全年培訓(xùn)計劃	計劃內(nèi)容	計劃下發(fā)	全體員工	每年一次	綜合管理部
11	工會費(fèi)用支出	慰問離退休職工、在職職工生老病死費(fèi)用等規(guī)定	公開欄	全體員工	每年一次	工會
12	評優(yōu)評先	條件、數(shù)量、結(jié)果	公開欄	全體員工	屆時	綜合管理部
13	各類捐款活動	捐款情況、捐款流向	公司網(wǎng)站公開欄	全體員工	適時	綜合管理部財務(wù)部
14	三公經(jīng)費(fèi)	使用情況	會議、文件	全體員工	每年一次	綜合管理部
15	領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任審計	審計情況及結(jié)果	文件	全體員工	屆時	綜合管理部
16	其他應(yīng)公開工作	應(yīng)公開工作的內(nèi)容	會議或文件	根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行	適時	具體負(fù)責(zé)部室

附件二：

揚(yáng)州水利建筑工程有限責(zé)任公司企務(wù)公開審批表

公開事項
公開內(nèi)容
公開時間		公開范圍
提報部室		承辦人
部室負(fù)責(zé)人意見
公開辦公室意見
企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見